En co-construcción con el equipo de RRHH, se diseñó un proceso modular y flexible que permitió responder de manera precisa a las necesidades de cada participante.

El programa integró:

• Módulos de autoliderazgo, comunicación, storytelling, negociación y delegación–empoderamiento, alineados al modelo de competencias de la compañía.
• Espacios de aprendizaje experiencial orientados a la aplicación inmediata en el rol.
• Un diseño personalizado, donde cada colaborador participó en los módulos que fortalecían sus competencias prioritarias.
• Metodologías que facilitaron transferencia directa al puesto de trabajo y coherencia con la cultura organizacional.
• La participación activa de RRHH fue clave para asegurar alineación estratégica y aplicabilidad real.