PEDIR CONSULTA

¿Qué dia de la semana prefieres?


Día


Hora

Rellenar tus datos


Coaching

¿Para qué sirve?
  • Desarrollar las competencias críticas para el éxito del ejecutivo.
  • Identificación de fortalezas, potenciales mejoras y factores que intervienen en su crecimiento.
  • Establecer y alcanzar metas y objetivos.
  • Generación de planes de acción para el desarrollo de cada competencia.
  • Esclarecer compromisos en el ejecutivo y establecerlos para que sean congruentes con sus valores y los valores de la organización.
  • Determinar las causas y los orígenes de los problemas.
  • Identificar obstáculos en la consecución de resultados.
  • Predisponer al ejecutivo para la colaboración, el trabajo en equipo, la creación de consenso y la comunicación eficaz.
  • Identificar y desmontar creencias limitantes que obstaculizan al ejecutivo.

Coaching Ejecutivo

Potencializamos nuestros procesos con el uso de herramientas de PNL dentro de las sesiones, las cuales nos permiten llevar al inconsciente (que es donde se guardan las conductas), logrando que el participante, genere los cambios y desarrolle sus competencias.
Además, potencializamos o re-encuadramos las creencias, paradigmas o fobias que surjan y que impidan el desarrollo de la habilidad. Para ello, estructuramos un plan de trabajo específico dependiendo de los objetivos de la empresa.
  • ¿Para qué sirve? >>
“10 de cada 10 personas desarrollaron las competencias que necesitaban gracias a nuestro proceso de Coaching Ejecutivo”.
Con Positeem logramos:
  • Cohesión, integración y compromiso.
  • Desarrollar un pensamiento creativo e innovador.
  • Aumentar la eficacia de la organización, focalizando los equipos hacia objetivos comunes.
  • Lograr las metas de la organización a la vez que se alcanza el desarrollo y satisfacción de las necesidades de pertenencia, logro y afiliación de los colaboradores.
  • Generar acciones que les permitirá cumplir con los objetivos del equipo.
  • Descubrir cuáles son las claves del éxito de un equipo de alto rendimiento y los hábitos adecuados para conseguir la cohesión del mismo y asegurar su buen funcionamiento.

Positeem: Coaching de Equipos

Excelencia y Estrategia ha diseñado una metodología propia para realizar procesos de Coaching de Equipos que integra el modelo de Coaching Ejecutivo, el aprendizaje experiencial, las constelaciones sistémicas organizacionales, y la PNL para crear un producto único permitiendo que creencias o situaciones aprendidas o vividas tengan un alto rendimiento en el equipo.
El proceso permitirá generar la cohesión, integración y compromiso de cada uno de los participantes, quienes durante el desarrollo de las sesiones generarán acciones que permitirán cumplir con los objetivos del equipo.
  • Con Positeem logramos >>
“En cierto sentido usted no le puede enseñar nada a nadie. Sin embargo, se puede crear un contexto que saque a relucir el deseo de aprender de la gente”.
Joseph O´Connor
Prueba psicotécnica de
Habilidades Gerenciales PDA
  • Mide el perfil de riesgo, extroversión, paciencia, normas y autocontrol.
  • Describe tendencias propias del estilo de comportamiento que podrían convertirse en debilidades.
  • Otorga una amplia visión y comprensión sobre estilo gerencial en liderazgo, toma de decisiones y comunicación.
  • Describe el estilo que despliega en las distintas etapas del proceso de ventas.
  • Brinda información valiosa sobre cómo liderar y motivar a la persona.

Prueba de Habilidades Gerenciales PDA

Es una herramienta clave para detectar habilidades Gerenciales y oportunidades de mejora y ser complemento para los planes de desarrollo individual y procesos de Coaching. Se aplica on-line a cargos directivos, gerenciales y ejecutivos.

Áreas de Aplicación
del PDA:

  • Liderazgo y management.
  • Definición de Puestos.
  • Reclutamiento y Selección.
  • Inducción y Capacitación.
  • Potencial y Desarrollo.
  • Más >>